lunes, 6 de mayo de 2013

La Universidad Como Organización

 


¿Que es una Organización?

Es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o mas personas; es producto de un complejo proceso de interacción social en el que la acción humana se enfrenta a diversas situaciones, donde entran en juego las necesidades, las oportunidades, las capacidades, y las realizaciones de los sujetos.

«La organización debe comportarse en forma ética en todo momento.

Origen de las universidades

Las primeras universidades (Bolonia, París, Salerno), nacen en Europa, durante la transición del siglo XII al XIII, como gremios estudiantiles o magisteriales con la misión de garantizar un espacio para la enseñanza y el aprendizaje de cuerpos de conocimiento establecidos durante la Edad Media, tales como: el derecho, la teología y la medicina.
A través de sus actividades de conservación y transmisión del conocimiento, estas organizaciones buscaban reproducir un segmento de la sociedad europea que se integrara a la élite gobernante, como miembro de la iglesia, el estado, o de una clase profesional cuyo poder se sustentaba en el conocimiento de saberes específicos. 

Eran los tiempos previos al Renacimiento, en los cuales los conocimientos de la antigüedad clásica de Grecia, Roma y el mundo Árabe, se comenzaban a difundir entre las minorías alfabetizadas, tanto religiosas como seglares.

La Universidad perduró hasta la irrupción de la Revolución Industrial, la cual, abrió un nuevo horizonte para la investigación científica y tecnológica.  Durante el siglo XIX el conocimiento se incrementa y diversifica de manera acelerada, lo que repercute en la estructura de la universidad como organización social. 

Lo mismo sucede con las prácticas académicas que empiezan a orientarse cada vez más hacia la investigación experimental y aplicada, transformando incluso los métodos de instrucción,  y  pasando del curso tradicional, basado en la recitación, a cursos más flexibles en los que se exploran nuevos campos del conocimiento.

En Estados Unidos consideraron crucial crear instituciones de educación superior a fin de preservar su cultura y reproducir a su elite intelectual, política y religiosa. El modelo que adoptaron fue la organización colegiada tomada de la Universidad de Cambridge.

Así, surgen los primeros colegios durante el siglo XVII como instituciones comunitarias, asociadas a sectas protestantes particulares, en torno a las cuales se integraban las comunidades de colonos emigrados de Inglaterra y del norte de Europa. Para fines del siglo XIX, una vez concluida su primera etapa de su industrialización,  Estados Unidos promovió una agresiva fase de expansión de su  entonces incipiente sistema de educación superior, en la que participan todos los sectores sociales, tanto las empresas, las iglesias, así como, el gobierno federal y los gobiernos estatales.

De esta forma, el sistema comienza a diversificarse integrando tanto a los ya tradicionales colegios privados de artes liberales, como a las universidades públicas centradas en la investigación académica, las universidades privadas, los institutos tecnológicos, las escuelas profesionales y los colegios comunitarios.

Este concepto de multiversidad, ofrece un marco para definir y entender a las mega universidades o los sistemas universitarios de la actualidad, y nos permite no sólo concebir la existencia de diversos modelos universitarios per se, sino comprender la naturaleza, alcance y oportunidades de la conexión que existe entre dicha diversidad, las presiones del nuevo entorno tecno-económico y el carácter transformador que la universidad tiene en la sociedad contemporánea.

Características

Las características de la Universidad como organización aparecen enunciados en el artículo 20 de la ley orgánica No.12.549, de 29/10/1958.

 
- La enseñanza pública superior en todos los planos de la   cultura.
-La habilitación para el ejercicio de las profesiones científicas.
-La enseñanza artística, -La investigación científica,  -La contribución al estudio y comprensión pública de los problemas de interés general y
-La defensa de los valores morales y los principios de justicia, libertad, bienestar social, los derechos de la persona humana y la forma democrática republicana de gobierno. 

 
Modelo de estructura de universidad

      Rectorado

      Vicerrectorados

      Secretaria General

      Gerencia

      Defensor Universitario

      Inspección de Servicios

      Órgano Técnico de auditoria y control interno.

      Decanatos de facultad

      Direcciones de Departamentos

      Direcciones de institutos universitarios de investigación

      Órganos colegiados

      Representación del personal

      Representación Estudiantil.

 
Fines de la Universidad como Organización

La Universidad tiene en primer término, el cometido de impartir la enseñanza pública superior en todos los planos de la cultura y de habilitar para el ejercicio de las profesiones científicas. Solo en el período comprendido entre 1985 y 1989, la Universidad expidió 18.765 títulos profesionales, revalidó 619 títulos extranjeros y reconoció otros 27 títulos expedidos en el exterior.

 Es importante señalar, que la enseñanza superior que imparte la Universidad, no puede ser entendida meramente como un tercer ciclo ("ciclo terciario") que se venga a añadir a la enseñanza primaria y secundaria. De ser así la Universidad consistiría en un simple agregado de escuelas profesionales, encargadas de proveer adiestramiento para ejercer ciertas actividades; lo esencial de la formación universitaria, consiste en la capacidad otorgada por la Universidad a una persona, para someter a crítica y aún rectificar o desechar el pensamiento científico (las conclusiones tenidas por verdaderas) que le ha impartido la propia Universidad.

Pero además, los aspectos éticos relativos al conocimiento, siempre han sido objeto de la atención universitaria. Es fundamentalmente creadora de conocimiento y es uno de los centros de crítica del propio conocimiento humano, considerado como una totalidad.
 

Las nuevas tecnologías en la actividad universitaria.

Con la metodología cuantitativa y cualitativa, ha pretendido: identificar los usos que los profesores universitarios hacen de las nuevas tecnologías en su actividad  profesional. Obtener información sobre la valoración que realizan de las posibilidades que estas aportan a la enseñanza y a la investigación.

Los resultados obtenidos, nos permiten confeccionar un esquema de referencia que puede servir de guía para la planificación y desarrollo de acciones formativas y asesoramiento de las nuevas tecnologías de información y comunicación en la universidad.

La Organización Universitaria y sus Significados.

Las Universidades, han desarrollado un cuerpo de teoría vinculada de una u otra forma a las discusiones de los programas de investigación; donde están orientadas por distintos modelos: El Burocrático, Colegiado y Político.

La salud organizacional, será posible si se atienden las preguntas relativas al entorno, la estrategia, la tecnología, la cultura y la estructura de la organización, a fin de lograr la mayor congruencia posible entre sus subsistemas.(Burrel y Morgan, 1979).

Las Organizaciones, son fenómenos sociales producto de la creatividad humana y por tanto transitoria; también nos puede llevar a creer que se puede lograr en la vida organizacional la unidad y armonía de los organismos, y a observar la política y los conflictos como anormales y disfuncionales.

 

Responsabilidad Social

Es la capacidad que tiene la universidad de difundir y poner en práctica un conjunto de principios y valores generales y específicos, en ellas están los órganos y observatorios relacionados con la solidaridad, y los consejos sociales. En Latinoamérica, estas acciones están muy extendidas y existe gran cantidad de literatura disponible sobre la relación entre responsabilidad social y universidad.

Es un modo de gestión integral de la empresa, que podemos caracterizar como gestión de impacto.

 

La Tecnología en la Organización Universitaria
 

Con las tecnologías de información y comunicación, se están produciendo cambios significativos en las organizaciones:

Modalidades de gestión (automatización de los procesos)
 

Entornos globales (nuevas demandas – nueva competencia)
 

 Y en las estructuras (flexibilidad, delegación).

 
 

Presentado Por:

Indiana Fernández  2012-4053

Mártires Jiménez  2012-4044

María de los Ángeles Gutiérrez  2012-4054

Adalgiza Ortiz  98-0953.